档案管理系统以"协同办公、文档管理"为核心，将文档管理、纸质文档管理、多媒体管理、图文档管理、安全加密、协同办公等各种应用与管理全面整合，各功能间相互关联，全程无缝管理，实现高效协同办公、轻松企业运营。以下汇总了企业为什么要实现档案信息数字化管理的原因：1、档案信息数字化能够提供档案信息方便快捷的服务方式。数字化的档案信息可以通过网络等现代技术实现异地的远程利用，为需求者提供方便快捷的档案信息服务方式和途径。2、档案信息数字化是对纸制档案原件实行有效保护方式。档案唯一性、原始性和凭证性是真实记录历史的重要体现，因而历史的延续需要必须最大限度的保护档案，档案数字化之后，档案利用方式主要是使用数字化的档案信息，档案原件从而得到了有效保护。3、档案信息数字化能够使不同载体形式的档案信息得到转化与再现。根据档案载体形式的不同，我们将录音、录像、幻灯、照片等各种形式的档案信息经过数字转换，也同样再现其它载体档案信息的真实内容，既加强管理又方便利用。4、档案信息数字化为实现档案信息资源共享奠定基础。在当今信息化和数字化技术飞速发展的时代，档案信息数字化是档案管理发展的必然趋势和方向，我们现在所做的档案数字转化工作除强化自身管理和方便档案信息的利用外，为今后在国家大环境下作为科学技术档案信息数据库并入国家数字档案联网数据库实现资源共享做好基础准备。5、档案信息数字化为电子政务和无纸办公的信息接轨创造条件。随着电子政务的不断发展和技术成熟，无纸办公和电子文档的普遍应用，这是现代办公和国际管理发展的必然趋势，根据国家对电子文档的标准统一和进一步规范，在法律规定允许范围内，电子文档可直接采用数字方式存档，与早期纸制档案的数字转化信息共同组成数字档案信息库，便于资源共享。档案管理系统是通过建立统一的标准以规范整个文件管理，包括规范各业务系统的文件管理的完整的档案资源信息共享服务平台，内容可涵盖人事档案录入、查询、统计、报表、导出EXECL、打印输出等，全面支持图片扫描管理模式，操作简便、功能卓越，是人事档案管理人员的得力助手。主要实现档案流水化采集功能，作用有以下几点：1、准确反映企业的成长历程档案记录着企业成长的点点滴滴，何时开业，创业者是谁，何时盈利，何时扩张，战略目标调整过几次、掌门人有无变动等等都可以从企业档案中找到答案。企业发展何时平稳、何时动荡，原因何在，也可以从中找到规律和解答。2、防患企业商业秘密外泄企业档案无不涉及商业机密，如果没有统一管理，任凭管理人员个人处置，势必容易丢失，丢失就有泄密可能。档案不仅要统一管理，而且还有要保密意识。3、决策制订的参谋和帮手企业做决策、出方案，往往都要查找历史数据，进行同比分析或方案对比，没有档案就无法进行。档案管理良好的企业，死档案强过活帮手。好记性不如烂笔头。人脑记忆总有误差的时候。做决策离不开档案资料。4、企业文化的活标本很多企业搞企业文化建设总喜欢请专家帮忙，殊不知，企业文化是企业成员思想意识在企业制度规范、员工行为、厂容厂貌等诸多方面的投射或反映。是企业员工自己培养创建起来的，是不假外求的东西。做好档案管理的企业，在整理完善企业文化时，不需要搜索枯肠，不需要绞尽脑汁，不需要编造，只需要将全体员工认可的价值观、制度规范、行为准则梳理、补充、完善，企业文化的基本内容就有了。再结合企业发展史上的重要事件的整理、以及优秀员工代表的事迹总结，企业文化就丰富起来了。5、企业宣传的资料库档案管理好的企业需要进行宣传时，只需在档案室调取资料就行了，不需要临时抱佛脚，打乱正常工作，也不需要像演员彩排似的，劳命伤财，准备道具、背景。档案管理好的企业，宣传资料真实可信，对宣传和扩大企业影响力有百利而无一害。档案管理实在是一举多得的事情。6、员工成长的断代史很多企业员工进来时一张表，出去时还是一张表。更有甚者，这个员工一走，这一张表也不知什么时候就消失得无影无踪了。这实在是大错特错的事。人事部门对于已经离职的员工档案应该定期移交档案管理部门。离职员工不一定都是企业的敌人，说不定哪一天企业的员工成了名人，他的档案可就成了珍贵史料。这有点夸张，但并非没有可能。人事部门应该加强员工档案管理，每年补充、更新员工档案内容，准确及时记录员工成长的脚步。员工在企业多少年，档案就应该记载多少年的主要成长历程。企业人事档案应该成为员工成长的断代史。综上所述，实现档案管理规范化，可以提高档案业务工作的效率、降低档案管理者的劳动强度，降低管理成本。而实现档案管理的电子化，更是可以将档案管理达到事半功倍的效果，使用电子软件管理档案通过网络就可以随时随地的进行档案检索、借阅，亦可进行档案业务管理工作。不仅可以提高效率，还能减少档案丢失、泄密的危险。也能为企业变革管理,配合组织、流程、信息一体化的整合,集团档案知识管理将从传统档案管理模式转化为以价值为导向的档案知识管理模式,以实现企业战略为目标的价值管理模式,达到集团档案知识管理模式的进一步创新。

近年来我国软件和信息技术服务业一直都保持着高速发展的状态，从整体产业发展来看，软件和信息技术服务业保持了较好增长势头。工业和信息化部《软件和信息技术服务业发展规划（2016-2020年）》，对于推动软件和信息技术服务业由大变强、实现发展新跨越提供了明确的要求和有力的支撑。“十三五”时期从世界范围看，全球新一轮科技革命和产业变革持续深入，软件与信息技术服务业也将获得更大的发展。 2018年1－7月，我国软件和信息技术服务业整体保持稳中向好，业务收入增速加快提升，利润总额保持增长，从业人数和工资总额稳步增加。软件产品收入稳定，信息技术服务收入较快增长。中部地区软件业增速较快，东部地区软件业保持集聚和领先发展态势。 软件业务收入加快增长。2018年1－7月，我国软件和信息技术服务业完成软件业务收入34457亿元，同比增长14.8%，增速同比提高1.3个百分点。其中7月软件业务收入同比增长17.4%，增速比6月提高2.5个百分点。2018年1-7月软件业务收入增长情况资料来源：工信部 效益情况逐步向好。2018年1－7月，全行业实现利润总额4262亿元，同比增长13.5%，增速同比回落0.6个百分点，但比1-6月提高3个百分点。2018年1-7月软件业利润总额走势资料来源：工信部 出口低位增长。2018年1－7月，软件业实现出口302亿美元，同比增长2.7%，增速同比回落0.1个百分点，但比1-6月提高0.1个百分点。其中，外包服务出口增长7.8%，增速同比提高3.6个百分点，比1-6月提高1个百分点。2018年1-7月软件出口增长情况资料来源：工信部 从业人数稳步增加，工资水平保持增长。2018年1－7月，我国软件和信息技术服务业从业平均人数615万人，同比增长5.7%，增速同比提高1.7个百分点；从业人员工资总额增长14.9%，行业人均工资增长8.7%。2018年1-7月软件业从业人员工资总额增长情况资料来源：工信部 相关报告：智研咨询发布的《2018-2024年中国软件外包服务行业市场行情动态及投资前景预测报告》

区块链究竟可以有哪些真实的落地应用？10月31 日，中国信通院牵头的可信区块链推进计划发布了一份《区块链与供应链金融白皮书》，我们认为，供应链金融存在的行业痛点恰好适合引入区块链技术来解决，根据我们的「区块链优秀案例征集」数据统计，42 个金融类真实落地的区块链案例中，基于区块链的供应链金融案例多达 16 个，白皮书中也选取了四个代表案例予以介绍。所谓供应链金融，是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押登记、第三方监管等专业手段，封闭资金流或控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。供应链金融围绕三个主体：供应商、核心企业和经销商。它依托于产业供应链核心企业，对单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务，以促进供应链上核心企业及上下游配套企业「产-供-销」链条的稳固和流转顺畅，降低整个供应链运作成本。并且，通过金融资本与实业经济的协作，能够构建银行、企业和供应链互利共存的产业生态。供应链涉及信息流、资金流、物流和商流，天然是个多主体、多协作的业务模式。在这种情况下，要进行贸易融资，首先会遇到很多真实性的问题，比如仓单多头融资，纸质仓单的真实性需要多方审核，耗费大量的人力物力；其次，涉及的多主体，存在互联互通难的问题，例如每个主体用的供应链管理系统 SCM、企业资源管理系统 ERP，甚至是财务系统的系统所属厂商、系统版本不相同，导致对接难。就算对接上了，会由于数据格式、数据字典不统一，而导致信息共享难。因此，供应链金融需要数据穿透和信息共享，通过把资金流、信息流、物流等融合在一起，来提升信息的真实性、信任的可传递和融资的高效率。整个供应链金融依托供应链融资平台，包括三大部分：一是原材料对应的存货融资、预付款融资，二是正在生产的产品，对应是仓储和动产质押融资，三是产成品对应的保兑仓融资和应收账款融资。基于区块链的供应链金融，通过区块链技术将各个相关方链入一个大平台，通过高度冗余的确权数据存储，实现数据的横向共享，进而实现核心企业的信任传递。基于物权法、电子合同法和电子签名法的约束，借助核心企业信用额度，提升中小企业的融资效率，降低小微企业的融资成本，加速实现普惠金融。将区块链应用于供应链金融行业，并不是拿着区块链这个「锤子」去满世界找「钉子」，主要是供应链金融存在一些行业痛点：第一，如前所述，供应链上存在很多信息孤岛，企业间信息的不互通制约了很多融资信息的验证；第二，核心企业信任并不能有效传递，根据合同法，核心企业是跟一级供应商签订合同，但是一级供应商和二级供应商签订合同时并没有核心企业参与，并不能传递相关的核心企业的信任到多级供应商；第三，银行缺乏中小企业的可信数据。在现存的银行风控体系下，中小企业无法证实贸易关系的存在，难以获得银行资金。相对地，银行业无法渗透入供应链进行获客和放款；第四，融资难融资贵现象突出，在目前赊销模式盛行的市场背景下，供应链上游的供应商往往存在较大资金缺口，然而没有核心企业的背书，他们难以获得银行的优质贷款；第五，清结算并不能自动完成。现在很多约定结算没有自动完成，涉及多级供应商结算时，不确定性因素更多。引入区块链带来哪些优势呢？第一，解决信息孤岛问题，多个利益相关方可以提前设定好规则，加速数据的互通和信息的共享；第二，根据物权法、电子合同法、电子签名法等，核心企业的应收账款凭证可以通过区块链转化为可流转、可融资的确权凭证，使得核心企业信任能沿着可信的贸易链路传递。基于相互的确权，整个凭证可以衍生出拆分、溯源等多种操作；第三，提供可信贸易数据，比如在区块链架构下提供线上化的基础合同、单证、支付等结构严密、完整的记录，提升了信息透明度，实现可穿透式的监管；第四，实现资本降本增效。核心企业信任传递后，中小企业可以使用核心企业的信贷授信额度，获得银行的约 8-10% 利率的融资，降低融资成本，提升融资效率；第五，实现合约智能清算。基于智能合约的自动清结算，减少人工干预，降低操作风险，保障回款安全。总而言之，从整个信息流转来看，从以前的信息孤岛变成现在全链条的信息打通，从传统的核心企业只能覆盖一级供应商，变成能够覆盖多级供应商。基于加密数据的交易确权、基于存证的交易真实证明、基于共享账本的信任传递和基于智能合约的合约执行，形成回款封闭可控、穿透式监管、全链条数据打通的新生态，主要是有助于中小微企业解决「融资难，融资贵」的难题。根据可信区块链推进计划的统计结果，业界已经有较多基于区块链的供应链金融案例。从分类来看，腾讯金融科技、布比、联动优势、航天信息、宜信主要覆盖应收 / 应付账款融资，易见天树、泛融和点融除了应收 / 应付账款融资，还涉及到实物融资。可信区块链推进计划前期进行了「区块链优秀案例征集」，在供应链金融领域，有以下四个具有代表性的真实案例：腾讯金融科技的微企链平台：通过第三方强信任背书的资产网关，实现资产真实上链的操作；引入多签名，实现多主体多种资产的相互转让；用资产模型（UTXO）做一对多的资产映射；最后，在兑付环节引入腾讯财付通的资金清算能力，面向用户开发 APP，来实现线上的处理。从中小微企业来看，通过引入核心企业的贷款额度，实现比较低的融资利率，引入过桥基金，实现秒级放款。从核心企业来说，实现对供应链企业的知情权和全链条健康安全管控，核心企业可以改善现金流与负债表，提升供应链效率。对金融机构来说，很多银行以前都是面向核心企业贷款，引入中小微企业，提升他们的获客能力，通过自主定价，提升相关收益。航天信息的面向发票融资的区块链案例：航天信息聚焦在电子发票、纸质发票的上链以及发票融资的方面，对于传统发票面临的易复制、重复报销、版式标准不统一、数据提取困难等问题，使用联盟链的方式，构建基于区块链的电子发票服务平台，基于事先制定的交易规则，提升发票融资领域的发票状态共享和穿透式监管能力。联动优势的跨境保理融资。传统的方案中，供应商的订单存在超额融资和多头借贷等风险，授信额度不能拆分不能叠加，存在融资不灵活的问题，只能进行单次融资。同时，保理公司无法全面评估供应商信用，难以控制供应商带来的金融风险。对保理公司来说，很难核实订单的真实性，存在人工审核流程长、审核慢等诸多问题。基于区块链的跨境保理融资，通过将授信额度可拆分可合并，增加了供应商融资方式的灵活性，并支持多保理和多支付。对于保理公司而言，资金风险控制加强，通过区块链实现了流程再造，控制了还款流程，也在多家跨境电商平台、多家保理公司实现了信息的穿透管理。贵阳银行的「爽融链」。贵阳银行属于城商行，根据属地原则，资金不能出省。而供应链金融业务则具有参与方遍布全国的属性，在这种情况下，城商行在开展供应链金融业务时面临较多限制。基于「爽融链」平台，供应链金融的各个参与方之间，借助区块链的增信作用，实现了可信的业务数据互换，并在此基础上实现更高效的跨域业务合作。通过业务数据可信的共享，其他省份的金融机构可以以更灵活的方式和贵阳银行进行合作。在各种区块链与供应链金融的试点先行实践中，也存在着以下落地痛点：第一，上链数据的隐私性。应收账款凭证属于负债表，但也是融资相关的信息。授信的平台对数据的隐私保护要求非常高，数据存储必须要有很强的防截获、防破解能力，如何保证数据的隐私是落地的一大难题。第二，是数据存储能力。只增不减的、复加式的数据可信集合，现在来看是可行的，未来几年，随着数据爆发式的增长，如何提升数据处理能力，怎么应对海量数据时数据查询慢、查询难的问题。第三，区块链业务对现有平台进行改造和建设的成本。?现在客户对新技术需要一段适应期。目前，区块链不可替代的优势还没有完全体现出来。第四，落地难不仅仅是技术和商业模式的问题，监管上也要有所配套。?很多时候也需要政府、供应链各参与方、提供方等利益相关方的共同参与，共同推进整个行业的发展。

本月，微软亚洲研究院（Microsoft Research Asia，以下简称研究院)迎来了20周年生日。作为微软公司在美国以外最大的研究机构，微软亚洲研究院自1998年建院以来，历经了李开复、张亚勤、沈向洋、洪小文四任院长，培养了20多位学术泰斗和近百位科研骨干，从研究院走出的人才占据了中国科技圈的半壁江山。近日，微软亚洲研究院现任院长洪小文向网易智能讲述了这20年的心路历程，也揭开了研究院之所以成为科技界“黄埔军校”的最大秘密，并对未来十年、二十年的研究院寄予新的希望。|从0到1“微软亚洲研究院的创立当时在中国实现了从0到1的突破，并且拥有一定程度的自主决定权。”研究院成立之初，有点像创业一样。1998年，沈向洋是我们的第一个研究员。那时我还在微软美国总部，但也参与了研究院的创建，面试了第一批研究员。现如今他们当中有些仍在。记得当时面试研究员前，不小心把腰闪了，都是在酒店趴着进行的电话面试。一切都记忆犹新、历历在目。当时很多人对研究院的发展还抱着不确定的想法。大家主要是有两点担忧：一是跨国公司在这里建研究院是否靠谱。二是能否在中国实现第一流的、原创性的研发。当初我们的定位就是要做基础研究，包括跟学术界合作、发表一流的论文、能够进入一流的学术会议等等，而今天这一切都已经变得习以为常，不管是机器学习、计算机视觉、语音、自然语言，以及大家常看到我们在国际会议上发表的论文等等。但在当年，对中国信息化领域而言，这些却是从0到1的突破，我们是亲身参与的，对此我很自豪。如果说印象深刻的其实有两点：一是今年是中国改革开放40周年，研究院随着中国改革开放一起走向国际舞台。我们跟高校的老师，跟研究生合作，实现了从0到1的突破。我们用实力证明，我们可以做到世界一流。当在某一些领域，我们一年发表的论文总量甚至超过了美国麻省理工学院以及我的母校卡内基梅隆大学时，这在当时是一个很大的里程碑。2004年微软亚洲研究院还被《麻省理工科技评论》誉为“世界上最火的计算机实验室”，这标志着我们已经进入了世界最顶尖的实验室的行列，我觉得这也是值得自豪的。二是提到研究院，实际很多公司的研究院都是做高端产品开发的，那跟研究还是不一样的。还有一些公司到国外去做研发基地，很多是要听总部指挥。因此，可能有人用“外包”的字眼也不为过。但在微软内部，有一个很大的特色，这还多亏了我们全球微软研究院的创始人Rick Rashid，每一个研究院都有自主决定做什么的权利，这是非常了不起的。|黄埔军校“有人说我们是‘黄浦军校’，也有人说我们留不住人才，我想告诉大家，世界本身就是五花八门的，一个人一辈子并不是只能做成一件事。”有人说我们是“黄埔军校”，很多从我们这里走出去的人，开公司做产品都取得了不小的成就，甚至外界说微软是留不住人才的。我觉得并不是这样。其一，说我们是“黄埔军校”，是因为我们有一套完整地培养人才的机制，并非只出不进，以保证我们科技的前沿性。其二，世界本身就是五花八门的，一个人不一定只能做成一件事，喜欢做研究的人并不是一辈子都只能做这个，他们在微软的成绩和离开之后的成绩之间是没有可比性的，因为本身就是不一样的工作。研究院是一个环境，加入我们的人都是希望将绝大多数的时间放在研究科研问题上的，并不想它背后的商业回报。从这个角度来看，我们很像学校，但我们又不仅限于学校，因为我们还要走出去，去实践。因此我们有技术转移，跟我们的产品部门合作，孵化新的想法，然后我们继续再做下一步创新。这就是我们，坚守住自己要做的东西，坚守住根本，不忘初心。“作为管理者要掌握两个事情，一个叫资源，一个叫评估。在研究院做领导不能只是职业经理人，还必须真正对技术有相当程度的了解。”虽说管理公司时放手很难，但并不是只放手就会有好的成绩。在微软除了放手之外，还必须要有一套机制。作为管理者要掌握两件事情，一个叫资源，一个是我们每一年会有一个评估，能不能升级加薪，每个公司都需要这个。比如微软做量子方面的研究，一定是有研究员做项目提案，然后去资金委申请资金，得到相关部门主管的同意后实施的。发放资金以后，都会有阶段性的评估。一个科研项目得到了三年的支持，三年以后如果你想这个项目要继续的资源，就要进一步评估。流程大概就是这样一个模式，但每一个决定都不是那么简单的，做这个的时候要非常小心。比如，今天对一个项目，虽然还没有出结果，但是我觉得它很有希望，就要给鼓励。我常常讲，在研究院做领导，要把时间拉长才是公平的，假如说十年前我看好的人、看好的项目，现在都出结果了，我就是好领导。管理者要做一个判断，因为很多东西不是你逼着做就有用的，这就叫放手，但是一定程度上还是要有成果。所以对于未来的把控是很重要的，这也是最难的，因为未来有很多不确定性。所以，我还是要感谢研究院历界领导的引导，在研究院做领导不能只是职业经理人，还必须真正对这些科技有相当程度的了解，因为你要做判断。当然，我也不可能每一个项目都能看得那么准，常常有研究员对我说，“你今天不看好我的项目，但你只要让我继续自己一个人做就行。”我说，“好，你继续做。”这也很重要。对于研究，我每次跟员工讲，你应该大胆的去创新。如果说你自己的目标定的不够高，我们会说你胆子太小了，因为研究如果定的目标太小的话，那就是开发，是产品部门的工作。我们要去敢于冒险，而且还能容忍相当程度的失败，你看历史上这些大的了不起的研究发现，都经过一次又一次失败。所以，从这个角度来看，研究是一个很了不起的工作。|追求真理“微软对我而言就像一个家庭，科研工作已经成了生活的一部分。”我觉得我们这一代人很幸运，而且异常幸运的就是我选择了计算机这个行业。从宏观角度来看，今天我们对科技的依赖程度，以及我们在科技上的投入是不可想象的，我们从事这方面的工作怎么能说不幸运。微软对我而言，就像是一个家庭。我在微软23年，在微软中国14年，从事科研工作这么久，最后科研工作就变成了生活中的一部分。“科研需要经历99次的失败才能成功，你必须热爱这个过程，热爱每天的工作，否则你会很痛苦。”新闻上报导我们的多是成就，但对我们来说更重要是热爱每天的工作。研究不是一蹴而就的，一味地追求成功不是真正可持续的，真正可持续的是你对所做工作的那份热爱。每天早上起来，我虽然不知道我今天能成就什么，但是我知道我今天会想新问题，我会试新的想法。其实，从科研上来讲，大部分事情可能都不会一次就成功，可能要经历九十九次失败，最后一次才能成功。但是，那个过程是最吸引我的，也是非常有意义的。一开始我们就知道我们要走这条路，但是凭着一份执着，大家20年走过来，我们非常欣慰。所以，当面对一次又一次的失败，你还是要热爱这个过程，不能够只想着最后那个成功，否则你会很痛苦。科学的唯一目标就是追求真理，比如100多年前爱因斯坦就提出了引力波，到一百年以后有什么用真的没有人知道。所以，真的要做那么大的突破的时候，是真的需要一些时间，才能有生态系统形成，才能有成果。“一味地标榜成功的东西，会让整个社会过于关注微观的东西，忽略了宏观的意义和趋势。”我觉得现在国内很多公司甚至学校太重视KPI，或者说最后的KPI都是能有什么应用，能赚多少钱，或者说最后能不能超过谁。但对于突破性研究来说根本不是这些。标榜成功的东西，会让整个社会过于关注微观的东西，忽略了宏观的意义和趋势。在我看来，基础研究和应用型研究其实没有清晰的界限，而应该把创新研究划分为未来1到3年的研究，3到5年的研究，5年到10年的研究，10年以上的研究，这样划分可能比较容易理解。面向不同年限的研究，投入不一样，方向也会不同。微软亚洲研究院院友会成立仪式上，四位院长聚首|未来十年“未来1到10年，我认为最大的方向就是怎么把AI真正跟每一个垂直领域结合，真正的能够让大家感受AI带来的好处。”对于下一个十年技术的发展，我觉得应该分为以下几方面考虑。一方面是一般老百姓会看到未来的科技。比如，今天大家说AI已经到了应用阶段，这个上面还是有一些应用的创新可以做，所以很多公司在做，一方面是商机，一方面对于老百姓来讲可以开始感受到AI所带来的一些好处。我相信未来还会有更多的产品出来，这是从大众的角度看到的。另一方面，一些基础的科研也会往前走，可能要到5年、10年以后才有应用。尽管技术的发展速度变快了，但还是需要研究员跑第一棒，然后产品部分才可以开发，老百姓才可以看得到。比如量子技术，对于老百姓而言应用的时间还有很远。即使说今天研究未来10年要做的东西，你也不要把它想成这个方向一定是对，或者做出来以后一定会有用。因为基础研究本就是探索无人之境。未来1到10年，我认为最大的方向就是怎么把AI真正跟每一个垂直领域结合，真正的能够让大家感受AI带来的好处。因此，研究院成立了创新汇，与很多先行企业展开合作，探讨数字化驱动下未来新兴技术与应用场景结合可能带来的巨大机会和可能。在这些方面，如果没有研究人员的加入，进步的步伐会很有限。但是，现在我只能说这是1-10年的规划，不是10-20年的方向。对于未来，我觉得我们应该更关注责任，不能只看利益、市值，还要有社会责任意识。在推崇以技术创新改变世界的同时，还要遵重规律。比如现在西方国家爆发出的数据隐私问题，还有AI可能带来的道德和伦理问题。我们一直也在呼吁社会各方，让更多的人投入讨论。

现金化正在成为世界的潮流，而中国则是这一潮流当之无愧的引领者。有媒体报道称，在国内已经相当普遍的移动支付技术，从满足中国游客的海外支付起步，开始进入其他国家和地区，为当地人带去便捷、高效、安全的支付新方式，打造出各具特色的“本地钱包”。得益于后发优势，中国经过最近几年的迅猛发展，已经成为全球移动支付规模最大的国家。通过手机支付实现日常的各种消费，比如购物、出行、就餐等，已经是大家习以为常的事情了。这种高效的支付方式，其所对应的应该是消费活动的安全性、低成本和灵活性。对于后两者比较好理解，消费者都有直观的体验。但对于安全，则并不简单。通常，消费者最关心的就是自己的钱会不会因为移动支付过程而被盗取，导致个人财产受损。实际上，移动支付的安全性比这要复杂得多，影响也远不止于此。比如在金融安全方面，移动支付往往与一个国家的金融监管制度、监管政策有关。政府部门需要对移动支付可能带来的风险和挑战进行充分的评估，防止出现由此支付方式形成对其金融系统造成冲击的现象。这也是为何在传统电子金融支付系统较为发达的地区，移动支付的普及远不及中国快的原因。再比如，在社会秩序方面，影响也同样深远。现在大家都比较熟悉通过二维码扫描实现搭乘地铁、公交等出行工具，但交通系统接入这些支付方式，往往也意味着其安全防范能力需要得到相应的提升。试想一下，每天的上下班高峰期内，地铁公交系统一旦受到网络攻击导致二维码扫描等移动支付方式失灵，对诸如北京、上海等每天有数百万人通过地铁出行的城市而言，将会造成多大的社会秩序问题。移动支付形成的挑战还有个人数据安全和隐私安全问题。这些方面的问题不仅关乎个人安全，同时也会影响到金融风控系统的安全性。其中数据的真实性、有效性、可验证性以及使用的合法性等问题，是金融系统运行的基础。因此，如果缺乏足够的安全保护，那么，这将意味着个人隐私数据将处于完全暴露的状态之下。通过电子钱包、电商平台上的各类支付交易记录和数据，犯罪分子完全可以“数字化”出另一个你。并且，这些数据往往会被打包起来，在“暗网”上进行售卖。如此一来，全球各地犯罪分子可以很容易地在网络上扮演“你”，这个虚拟的“你”完全可能取代现实中真正的你，在网络世界里完成各种消费和交易。这种因为个人隐私、数据被盗取、冒充使用的情况，即使是最新的数字技术，比如区块链技术的应用，也可能无法完全规避。因为对方要证明他是“你”这个命题，在数字化的虚拟世界里，并不是件很难的事情。在这个时候，个人隐私数据安全的重要性也就凸显出来了。总而言之，在大数据时代，从数据储存到数据使用，再到数据核算，都需要全链路进行保护，这包括加强立法、改进政策监管，提升个人安全意识，强化保护手段等。否则，数字化时代的“你”将可能无处不在，为所有“你”的消费买单。移动支付一马当先固然方便快捷，但安全才最为重要。

在很多人的印象中，会计一直是一个中规中矩的形象，而且非常的勤奋，不少人都在不断的考证，但只局限于考证。其实，不重视新政策和实操，将面临危机。我的师姐就是个典型的例子，最近她被公司辞退了，领导说她只注重考证，而没有关注新政策的改革，不能及时做出相应的处理措施。不懂新政策和实操的重要性，公司不能用他。财税政策变化太快，会计必须紧跟税局新政，一个不留神，就会惹众怒，甚至把饭碗都给丢了。细数2017年到现在，就发生了不少的大变动：2017年7月 简并增值税税率 13%合并到11%2017年7月 开发票必须要填纳税识别号，开票要开具体名目2017年11月 会计法修改，取消会计从业资格证2018年1月 环保税开征2018年1月 报考中级职称无需初级2018年1月 推行税收商品编码，并在发票项目中体现大类和明细2018年3月 国地税合并文件出台2018年5月 增值税税率17%变16%，11%变10%2018年5月 小规模纳税人年销售额标准统一500万2018年5月 财政部发布新《会计继续教育规定》2018年5月 “史上最严”增值税纳税申报表比对规则执行2018年10月 工资、薪金个税先行适用新免征额5000与新税率2019年1月 社保划归税务征管很多会计会错过一些财税大事，会计小玲，每天都很认真的工作，但是就连会计从业资格证取消她都不知道。会计对新政策的反应能力，华为的一名财务总监这样说道：其实会计们都很勤奋，很积极的去考证，去学习，但是大部分会计都沉迷在做重复的事，也不去接受新鲜的事，在工作环境方面，会计又是一个相对封闭的工作群体，很多公司就请了一个会计，大多数会计都没有可以请教和交流的对象，所以自己不去主动关注一些会计专业新闻平台，很容易就会被淘汰！互联网上每天都充斥着各种各样的新闻和消息，但很多都不是我们会计所需要的，找对平台，轻松的就能get到知识，不错过任何会计圈的大事。所以说不要闷头拘泥在自己的一方小天地，要找对朋友圈，多学习相关政策法规，适应时局变迁，做一名当代合格的财务工作人员。